חברת אוניפארם, יצרנית תרופות גנריות ישראלית, השיקה היום אמש את מפעלה החדש שהוקם בעלות של כ- 250 מיליון ₪ בפארק התעשייה מבוא כרמל, המשותף לרשויות האזוריות מגידו, יקנעם, עוספיא ודליית אל כרמל. טקס ההשקה נערך במעמד שר האוצר, משה כחלון; נשיא התאחדות התעשיינים, שרגא ברוש; מנכ"ל שירותי בריאות כללית, נועז בר ניר ומאות אורחים הכוללים ראשי מועצות, לקוחות ובכירי התעשייה.
שר האוצר משה כחלון, התייחס לראשונה לעודפים שהצטברו בקופת המדינה: "מבצע הדיבידנד שחרר 30 מיליארד ש"ח כלואים שיחזרו למשק ויניעו אותו. כסף צריך לעבוד ולהיות בשוק ולא להיות קבור וכלוא. התכנית שלנו היא להחזיר את הכספים לציבור, לזוגות הצעירים ומעמד הביניים בצורה אחראית. הכלכלה שלנו במצב מצוין ואני צופה שהחוב שלנו ירד גם בשנה הבאה. התקציב שנעביר לשנת 2019 משדר יציבות ואופק לעולם. מפעל אוניפארם שאנחנו חונכים כאן היום הוא מהחדשנים שיש בישראל ובלי חדשנות אין תחרות. בימים אלו אנחנו נמצאים בישורת האחרונה של תכנית נטו תעשייה שתמשיך לעודד הקמת מפעלים חדשים וחדשניים עם שכר הוגן לעובדים. במפעל אוניפארם ניתן לראות את עם ישראל היפה – יהודים, דרוזים וערבים עובדים זה לצד זה. למדינת ישראל יש כלכלה חזקה וייצוא חזק שנמצא בעלייה."
המפעל החדש של אוניפארם נבנה בזמן שיא של 19 חודשים ומשתרע על שטח של 17,000 מ"ר כולל קומת ייצור של 5,000 מ"ר וקומת ייצור עתידית נוספת, המאפשרת הפעלתה תוך זמן קצר של חודשים מועטים.
[dfp name="728×90" height="728" width="90"]
נשיא התאחדות התעשיינים, שרגא ברוש: ״אני מתרגש להיות פה היום, אין ספק שצריך להיות תעשיין אמיתי כדי לפתוח מפעל בישראל ופשוט ׳לגרום לדברים לקרות׳. משפחת תומר גם תורמת מזמנה לשירות ציבורי בהתאחדות התעשיינים והצלחת התעשייה בישראל, ואנו מודים להם על כך. מי ייתן ותמיד תהיו ׳האור שלפני המחנה׳. ברוש הודה גם לשר האוצר, ח״כ משה כחלון ואמר כי ״משרד האוצר נרתם למען התעשייה, ובימים אלו אנו מגבשים עמו יחדיו את תוכנית ׳נטו התעשייה׳, שצפויה להתגבר על המכשולים הרבים העומדים בפני התעשייה בישראל. אנו יודעים כי חלק מהמגבלות הן פה כדי להישאר- היורו והדולר החלשים ימשיכו להיות כאלו כי יש לנו כלכלה חזקה, גם הארנונה תישאר גבוהה וכך גם השכר כי אנו מאמינים שעובדים צריכים להתפרנס בכבוד. לכן הדרך להצלחה, על אף כל המכשולים, הנה העלאת פריון העבודה במשק, על ידי השקעה של מאות מיליוני שקלים בחינוך טכנולוגי-מקצועי וציוד מתקדם. העלאת פריון העבודה תוביל לעלייה ברמת החיים של כלל תושבי ישראל ולכלכלה חזקה ויציבה. כי מדינה חזקה צריכה תעשייה חזקה״.
נועז בר ניר, מנכ"ל שירותי בריאות כללית: בימים אלו יותר ויותר מפעלים נסגרים ואני מקווה שהשקת מפעל אוניפארם מהווה את אחת מהסנוניות הראשונות להאצת קצב בניית מפעלים בישראל , שכן אנו לא יכולים להישען רק על תעשיית ההייטק. אני פוגש יום יום את המטופלים ולא פעם אני נעצב כשאני רואה שחלקם לא יכול לצרוך שירותים או תרופות משום שידם אינם משגת. האג'נדה של אוניפארם היא גם חברתית – הוזלת מחירים, מלחמה במונופולים, הגדלת זמינות תרופות וחיסכון למערכת הבריאות וכעת גם תהווה מקור לתעסוקה בצפון. אני מאחל להם הצלחה רבה".
המפעל החדש של אוניפארם נבנה בזמן שיא של 19 חודשים ומשתרע על שטח של 17,000 מ"ר כולל קומת ייצור של 5,000 מ"ר וקומת ייצור עתידית נוספת, המאפשרת הפעלתה תוך זמן קצר של חודשים מועטים.
בשלב הראשון במהלך שנת 2018 תעסיק החברה 150 עובדים ותעבור בהדרגתיות מייצור באמצעות חברה חיצונית, לייצור עצמי של 120 המוצרים שלה במפעל החדש, בתחומים: לב וכלי דם, פסיכיאטריה, מחלות זיהומיות, אוסטיופורוזיס, אורולוגיה ואין אונות. במהלך 2019-2020 מתעתדת החברה להרחיב את קווי המוצרים לתחומים נוספים, להתרחב לשווקי הייצוא ולהעסיק כ- 200 עובדים, רובם מאזור הצפון כולל בני מיעוטים ואחוז גבוה של נשים.
זבולון תומר, מייסד ומנכ"ל אוניפארם: "לפני שלש שנים הגענו להחלטה להקים מפעל בכדי לעבור לטכנולוגיה מתקדמת וציוד חדיש, ולהרחיב את יכולת היקף הייצור. אנחנו רואים בזה שלב שלישי באבולוציה של החברה – התחלנו כחברה של בן אדם אחד, גדלנו לייצור נרחב באמצעות קבלן משנה וכעת הקמנו מפעל משלנו לייצור עצמי. המפעל החדש מאפשר לייצר בצורה יעילה ובהיקפים גדולים וכל זאת תוך כדי בקרת איכות קפדנית. המפעל החדש תוכנן כך שהוא נותן מענה לצורכי חברה גנרית המייצרת הרבה מוצרים במפעל אחד".
במהלך 40 שנות קיומה חסכה אוניפארם מליארדי שקלים למערכות הבריאות. אנחנו דוגלים ברפואה איכותית בעלות נמוכה לקופות החולים ולציבור.
[dfp name="728×90" height="728" width="90"]
״חשוב לציין שבשנים האחרונות אחוז התעשייה בתל"ג הולך ויורד. מפעלים נסגרים וחדשים כמעט לא נפתחים. התעשייה הישראלית היא המעסיק הגדול בפריפריה וללא התעשייה אין פתרון לעובדי ייצור. אנחנו רואים את עצמנו כמודל של מה שצריך להיות והיינו רוצים לראות עוד – הקמה של מפעל מאפס, בעלות השקעה גדולה, בטכנולוגיה מתקדמת, תעסוקה לכח אדם בפריפריה (שהרי מפעל מספק הרבה יותר מקומות עבודה מכל עסק אחר) וייצוא לחו"ל. לא מדובר ב"עוד" השקה של מפעל אלא בהשקעה גדולה בתעשייה מסורתית עילית, המבוססת מיכון, כ"א איכותי וידע", הוסיף תומר.
אסטרטגיית החברה היא השקעה במו"פ גנרי, שמאפשרת לנו להשיק את מוצרינו מוקדם ככל האפשר. יש לנו יכולת פיתוח מהיר ומתקדם, ולצד זה אנחנו משקיעים בהיבט המשפטי ומוציאים הרבה כסף למלחמה על תחום הפטנטים וביטול מונופולים, שניתנו ללא הצדקה לחברות התרופות הבינ"ל. אוניפארם היא לוחמת ותיקה במונופולי התרופות ומצליחה לצמצם מונופולים רבים ועל ידי כך להוזיל את מחירי התרופות ולהגביר את זמינותן לצרכנים. כל זאת תוך חיסכון משמעותי למערכת הבריאות – במהלך 40 שנות קיומה חסכה אוניפארם מליארדי שקלים למערכות הבריאות. אנחנו דוגלים ברפואה איכותית בעלות נמוכה לקופות החולים ולציבור. התרופות שלנו מאפשרות לצוות הרפואי להעניק למטופלים רפואה זמינה וטובה יותר. יכולות המפעל החדש יאפשרו לחברה לעשות זאת אפילו טוב יותר