בתקופה שבה ישראל מתמודדת עם מציאות מורכבת של לחימה בכמה חזיתות, בעלי ובעלות עסקים פועלים תחת חוסר ודאות מתמשך. דווקא על רקע זה, חג הפסח, חג החירות, מקבל משמעות עמוקה יותר. לא רק חירות חיצונית אלא גם חירות פנימית בתוך מציאות משתנה.
מחקרים בתחום הפסיכולוגיה מצביעים על כך שאנשים שפועלים מתוך מיקוד שליטה פנימי מתמודדים טוב יותר עם לחץ ואי ודאות. המושג, שפותח על ידי Julian Rotter, מתאר את הדרך שבה אדם תופס את השליטה על חייו. האם הוא פועל מתוך אחריות והשפעה, או מתוך תחושת תלות בנסיבות חיצוניות.
במצבי משבר, הנטייה הטבעית היא לעבור למיקוד שליטה חיצוני. בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם מייחסים את הירידה בהכנסות למצב הביטחוני, לשוק או להתנהגות הלקוחות. אך המעבר למיקוד פנימי מתחיל בשאלה פשוטה אך משמעותית. מה כן נמצא בשליטתי כרגע?
כך למשל, בעלת עסק שחווה ירידה בפניות יכולה לבחור להמתין לשינוי במצב ולהישאר בתחושת חוסר אונים. לעומת זאת, בגישה של מיקוד פנימי היא פועלת אחרת. היא יוצרת קשר עם לקוחות קיימים, בודקת מה הצרכים שלהם בתקופה הנוכחית, מתאימה את ההצעה שלה למציאות הקיימת וממשיכה לפרסם תוכן שמחזק אמון ונוכחות. המציאות לא השתנתה, אך הדרך שבה היא פועלת בתוכה השתנתה.
מחקרים עדכניים מראים כי אנשים שמצליחים לשלב בין אחריות אישית לבין קבלה של מה שאינו בשליטתם מפחיתים שחיקה ושומרים על יציבות לאורך זמן. בעולם העסקי מדובר ביכולת קריטית. לא שליטה מלאה במציאות, אלא שליטה בדרך הפעולה.
חג הפסח מזכיר את רעיון היציאה מעבדות לחירות. בהקשר של התקופה הנוכחית, החירות אינה רק היסטורית אלא גם תודעתית. היכולת להשתחרר מהצורך לשלוט בכל ומהפחד מהלא נודע, ולבחור לפעול מתוך בהירות ואחריות.
דווקא בתוך תקופה של מלחמה, החירות האמיתית היא היכולת לשמור על יציבות פנימית ולהמשיך לפעול גם כאשר לא הכול ברור. עבור בעלי עסקים, זהו מעבר מהמתנה לשינוי חיצוני ליצירת תנועה מתוך בחירה. השילוב בין עשייה עקבית, מיקוד פנימי ואמון בדרך הוא זה שמאפשר לא רק להתמודד עם התקופה אלא גם לצמוח מתוכה.